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Misfit为何急于出售?市场变化与资本压力 (ZT)
作者:deer2005
发表时间:2015-11-15
更新时间:2015-11-15
浏览:1642次
评论:3篇
地址:107.
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Misfit为何急于出售?市场变化与资本压力所致
2015年11月16日 05:38 新浪科技

  郑峻 发自美国硅谷

  致敬苹果的Misfit

  硅谷可穿戴设备创业公司Misfit联合创始人兼CEO桑尼·吴(Sonny Vu)曾经告诉
我,他们公司注册于乔布斯去世那天,2011年10月5日。为了纪念这位创业偶像,他
们选择了苹果经典广告《不同凡想》(Think Different)中的Misfit一词命名公
司,以此向乔布斯致敬。

  有趣的是,Misfit的另一位联合创始人正是迫使乔布斯离开苹果的前苹果CEO约
翰·斯库利(John Scully)。Misfit的产品也多少带有苹果的风格:注重设计,打造
出纽扣形可穿戴设备;看重材质,使用更有质感的航空铝材;强调研发,使用自己的
运动追踪技术。而市场上多数运动可穿戴设备都使用了Motion公司的技术。

  令人遗憾的是,公司创办四年后,产品发布两年后,Misfit就选择了出售。美国
时尚手表公司Fossil上周五宣布以2.6亿美元的价格收购Misfit。Fossil表示,收
购Misfit是为了赢得可穿戴领域的消费者。这家公司上月刚刚推出第一款可穿戴设
备。但消息传出后,Fossil股价周五就暴跌36%,不过这很大程度上受到下调盈利预
期的拖累。

  话说回来,为什么一家有着雄心的创业公司要着急出售?要么是报价无法拒绝,
要么就是自身出现问题,还有来自失去耐心的资本压力。在我看来,Misfit着急出
售,自身产品策略固然存在问题,但投资人或许才是更重要的原因。可穿戴市场的变
化令投资者失去耐心,选择在一个合适的价格上施压出售公司。

  桑尼·吴对这笔交易的解释是,Misfit缺乏足够的品牌影响力,无法与诸多知名
对手竞争。而Fossil每年的手表销量高达5000万部。去年年初,健康类智能手表创业
公司Basis遭遇困境被迫兜售,在遭到诸多大公司拒绝之后,最终由英特尔收入帐
下。当时Basic出售价格是1亿美元。

  Misfit第一款产品Shine在2013年上市,官方定价100美元。随后他们又相继发
布了第二代Shine 2(以及游泳器材厂商Speedo合作版和施华洛世奇水晶版)、50美元
的廉价版Flash、150美元的睡眠检测床带Beddit、50美元的智能连接灯Bolt、20美
元的智能控制纽扣Link。

  Misfit是可穿戴市场上最早走时尚化风格的厂商。当Fitbit、耐克和Jawbone
都在做粗大智能手环时,Misfit就提出了“要为纽约而不是硅谷开发产品”的思路,最
先打造出金属钮扣的运动可穿戴产品。这种思路也给业界带来了诸多灵感。小米手环
背后的公司华米近期刚发布了圆环状产品Amazfit,也是在往这个方向发展。

  Misfit目前总计融资5轮,总额6440万美元。值得注意的是去年12月完成的C轮
4000万美元,主要来自于中国的纪源资本、小米公司、京东公司和雷军系的顺为资
本。Misfit接受中国资本,也是为了在中国市场加速增长。

  按照Misfit曾经公布的数据,他们产品上市18个月后的总销量为200万部,而其
中三分之一销量来自于中国市场。Misfit甚至宣称,他们在中国的销量超过了业界领
头羊Fitbit。不过Fitbit在中国的销售一直并不旺盛,远远不如他们其他市场;
Fitbit今年第二季度的全球总销量就高达440万部。

  市场形势急剧改变

  可穿戴市场无疑是一个增长巨大的新兴市场,IDC预计2018年全球可穿戴市场销
量将达到1.4亿部。但随着竞争形势的变化,这个市场的局势也在明显发生变化。危机
主要来自于三个方面:产品同质化问题越来越严重,传统巨头强势进场,低价对手大
量出货;这些都给可穿戴领域的原先厂商带来了巨大冲击。

  同样是IDC数据,2013年Fitbit、Jawbone和耐克三家公司占据了运动可穿戴市
场97%的市场份额,其中Fitbit份额超过68%,Jawbone份额19%,耐克份额10%。但
到了今年第二季度,Fitbit的市场份额就已经急剧下滑到三成,Jawbone降至不足
5%,而耐克公司则已经悄悄退出了市场。

  相对于动辄100多美元的原先产品,小米手环这样的产品售价仅为15美元,功能
却相差不大。低价产品的上市给可穿戴市场带来了巨大颠覆。今年第二季度按照IDC可
穿戴市场数据,小米手环销量已经达到了280万,位列市场第三。排名首位的Fitbit
销量为440万,排名第二的就是苹果手表。最新数据显示,小米手环上市一年销量已经
突破了千万关口。

  小米公司和顺为资本投资了华米公司,推动售价15美元的小米手环实现了疯狂增
长。与此同时,他们又投资了Misfit。桑尼·吴曾经乐观地表示,15美元的小米手环
和100美元的Misfit面对的是完全不同的用户群,而且市场也在不断增长,他不认为
Misfit会受到小米手环的冲击。

  但原有厂商的状况并不乐观。最先上市的可穿戴设备公司Fitbit目前股价仅有
27.5美元,跌破了今年6月上市发行价30美元,更较年内高点51.6美元大幅下挫。上
周五Fitbit股价同样下跌12%,当前股东抛售了1400万股股份。由于股价低迷,
Fitbit不得不将二次募股规模从700万股下调至300万股。

  华尔街预计,苹果手表在今年第二季度和第三季度的销量总计600万部。苹果手表
技术并不成熟,因为续航问题也并没有普及,但苹果的品牌效应和应用优势依然让大
量用户在逐渐接受智能手表。更重要的是,越来越多的智能手机厂商都在大举投入智
能手表行业,这可能会在长期给智能手环类产品施加下行压力。

  市场形势的变化给可穿戴领域公司施加越来越重的压力,迫使他们调整产品战
略。一方面,Fitbit等公司不断扩大产品定价范围,从60美元至250美元不等,
Misfit也推出了50美元的廉价产品;另一方面,各家公司都在横向研发,Misfit也
推出了智能灯泡、睡眠追踪等相关产品。

  投资者或施压出售

  不过,对Misfit这样的小公司而言,这种调整的实际帮助或许并不如人意。
Misfit两位内部人士向我透露,公司产品的后续销量增长并不如预期,这或许是他们
选择出售的主要原因。对于这笔交易,员工们事先完全不知情,周五获知消息时感到
非常吃惊。

  其中一位员工向我吐槽,Misfit的管理一直存在问题,过高强度工作与较低薪酬
水准导致员工跳槽率高达三成。虽然公司也在不断招入新人,但人员更换较快对一家
注重产品研发的创业公司来说,并不是一件好事。在美国员工评价网站GlassDoor上
查询Misfit,上面也有大量的员工吐槽管理层。一位Misfit中国员工认为,Misfit
的CFO是CEO的妻子,在产品营销方面缺乏投入,拖累了销量增长。

  一位可穿戴市场的业内人士认为,作为一家创业公司,Misfit的产品战略不够专
注,推出了过多产品,而发布低价产品Flash反而影响到了自家高端产品Shine的销
量。“一家美国创业公司要和中国厂商比拼低价产品是很难有出路的。Misfit这么做
并不能带来实际帮助。”

  据他透露,Misfit急于出售给传统公司Fossil,背后更多的是投资者的压力。
市场竞争日益激烈导致投资者失去耐心,在一个看似合理的报价到来时就促使创业者
选择出售,从而套现走人。为了避免评论竞争对手带来的负面影响,这位可穿戴设备
厂商人士不愿具名。

  据我了解的情况,虽然苹果前CEO斯库利也是Misfit的联合创始人,但实际上他
更多的角色是一位投资者而非创业者。斯库利本人也已经淡出硅谷科技圈多年。
Misfit的创意和团队大多来自于桑尼·吴此前的医疗设备公司和后期硅谷招募。值得
注意的是,参与Misfit的B轮与C轮融资的重要投资者Norwest Venture同样也是
Basis的投资人。

  在产品同质化竞争严重的可穿戴市场,正在经历和智能手机行业同样的巨大变
更。中国厂商在低端市场强势增长,苹果三星等巨头在高端下行施压,中端的原有厂
商和小而美厂商面临着双重冲击,市场压力越来越大。此前有Basis选择出售,连耐
克这样的巨头都选择退出,Jawbone目前状况同样不容乐观。

  Misfit不是第一家选择出售的可穿戴公司。这个新兴市场,或许已经提前进入了
整合阶段。

  花絮:

  说到Misfit,还想起一件往事。他们发布第一款产品Shine的时候,曾经邀请我
去参加旧金山的庆功鸡尾酒宴。按照惯例,厂商会给参加的媒体记者赠送一个产品。
当时负责Misfit公关的越南妹纸把产品递给我,微笑殷切地看着,“打开试戴一下
吧?”

  盛情难却。我随即下载应用,拆盒子上腕带。额,手指敲击,时间无法显示。妹
纸拆电池重新再试,没有变化。她一脸红晕,很是尴尬,“我给你换一个”。拿来第二
个再试,还是如此。妹纸扭头找来了Misfit的产品总监。他过来捣鼓了半天,依然没
能解决,只能再换一个,还是不行!

  那位产品总监看我的眼神感觉像是见到了鬼,虽然满脸竖条纹,目光却异常坚
定,一直拆开换到第四个Shine,在我手腕上才运行正常。后来他们没有邀请我再参
加活动。

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共有3条评论
1   [deer2005 于 2015-11-19 10:37:30 提到] [FROM: 152.]
GoPro遭评级下调股价跌8%:被按传统企业估值
2015年11月19日 16:18 新浪科技

  新浪科技讯 北京时间11月19日下午消息,由于美国投资银行Piper Jaffray再次下
调了可穿戴摄像机制造商Go Pro的目标股价,导致该股周三重挫逾8%,创下18.86美元的
历史新低。自从9月末以来,该股已经连创上市后的新低。

  Piper Jaffray分析师艾琳·墨菲(Erinn Murphy)当天将该股的目标股价从20美元
下调至15美元,股票评级为“卖出”。她给出的原因是:对GoPro圣诞购物季期间的销售业
绩保持谨慎。她之前已经在包括Zulily、Groupon、RueLaLa在内的闪购网站上看到了
GoPro的产品,亚马逊网站上的GoPro产品也在降价。

  “我们担心该公司的毛利率,之前预计第四季度为45.5%至46.5%,现在看来将面临压
力。”墨菲在研究报告中写道,“我们估计每50个基点的毛利率对应第四季度0.01美元的每
股收益,对应2016财年0.05美元的每股收益。”

  墨菲还指出,今年第四季度,GoPro的产品在亚马逊网站上的搜索排名已经下降。

  投资者对GoPro股价的信心最近几个月已经有所动摇。该股过去3个月下跌近67%,今
年以来累计下跌近70%。

  该股目前较24美元的IPO发行价下跌20%。

  墨菲今年早些时候曾经表示,应该以Garmin等传统消费电子公司为标准对GoPro进行
估值,而不应该将其视为一个高成长股。根据她预测的盈利,并将动态市盈率从28倍下调
至15倍,她当时将该股目标股价从54美元下调至25美元。

  在墨菲下调目标价后,GoPro股票遭到抛售。她在本周三之前还曾第二次下调该股目标
价。

  GoPro尚未对此置评。(书聿)
 
2   [deer2005 于 2015-11-17 14:24:18 提到] [FROM: 152.]
产品比fit的好看!
 
3   [deer2005 于 2015-11-15 17:32:13 提到] [FROM: 107.]
美国手表集团Fossil宣布2.6亿美元收购Misfit
2015年11月13日 08:44 新浪科技

  新浪科技讯 北京时间11月13日早间消息,手表制造商Fossil Group已经同意斥资
2.6亿美元收购健身手环制造商Misfit。

  Fossil Group总部位于美国德克萨斯州,该公司旗下拥有Fossil和Skagen两大品
牌,还获得了Michael Kors、Diesel和DKNY等品牌的授权。

  “如果你没有品牌,就很难在这一领域立足。”Misift联合创始人兼CEO索尼·吴
(Sonny Vu)说。此次交易完成后,他将出任Fossil Group联网设备总裁兼CTO。该交易
预计将于今年末之前完成。

  随着竞争的加剧,独立健身手环开发商过去一年的生存状况越发堪忧。小米等公司已
经推出了廉价产品,而苹果也发布了Apple Watch,并且具备与健身手环相似的功能。
Jawbone过去一年同样困境重重,也在一定程度上源自这一原因。

  但Fitbit却抓住了这一趋势,并于今年6月成功IPO。该股发行价为20美元,之后曾经
一度创下51.90美元的高点,但后来有所回落。

  “我们相信关键不是功能,而是功能、设计和品牌的融合。”Fossil Group首席战略
官兼首席数字官格雷格·迈克尔维(Greg McKelvey)说,“我们看到了巨大的增长机会,我
们的很多珠宝和手表都可以成为联网设备。”

  Fossil最快有望于明年将Misift的技术整合到与传统手表更加相似的产品中,而不仅
仅是开发橡胶外壳的健身设备。该公司计划继续保留Misift自己的产品。迈克尔维称,该
公司在电池续航时间方面的创新对Fossil尤其有吸引力。

  对Fossil来说,此次收购可以帮助其重新提振产品销量。该公司今年上半年的产品销
量并未实现增长。不过,Fossil进军智能穿戴领域仍然有些非同寻常,因为当今的多数健
身手环制造商都是科技公司,而作为唯一一个例外,耐克也在降低硬件开发计划。

  Misfit Shine从一开始就采用了时尚的设计,该公司通过Indiegogo完成众筹后,于
2013年推出了首款产品。这家创业公司之前曾经与Speedo和施华洛世奇等品牌展开过合
作。

  “这些产品表现很好,给我们提供了一些有品位的重要品牌。”索尼·吴说,但每一次协
议都需要“付出很多努力”。

  被Fossil收购后,这家创业公司的技术可以充分利用Fossil的品牌,以及庞大的渠道
和生产能力。Fossil每年在全球150个国家或地区销售5000万块手表和配件。

  这两家公司均拒绝透露Misift的具体营收和出货量数据。

  Misift成立于2011年,迄今为止已经获得总额6300万美元的3轮融资,其投资者包括
小米、GGV Capital、京东商城、Horizons Ventures、Founders Fund、Khosla
Ventures和Norwest Venture Partners。

  2.6亿美元的收购价格包含了交易成本。Fossil将使用现金和银行贷款完成这笔交
易。

  Misift在加州伯林盖姆、越南胡志明市以及中国的北京和深圳拥有约220名员工。迈
克尔维表示,Fossil将收编所有的Misift员工。对Fossil而言,由于要进军智能穿戴市
场,因此收编大规模工程团队显得至关重要。

  索尼·吴拒绝透露风险投资者从中获得的回报,也拒绝披露最大股东。“如果得不到回
报,投资者不会允许我们达成交易。”他说。

  GGV Capital董事总经理珍妮·李(Jenny Lee)表示,日益拥挤的智能穿戴设备行业
正在逐步整合。她表示,该市场将会催生更多具有专项功能的智能穿戴设备,以此来处理
具体的任务。(书聿)
 
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